Les animateurs utilisent le simulateur de gestion « Stratinov ». Les participants sont regroupés en équipes. Chaque équipe gère une entreprise virtuelle qui commercialise des téléphones sans fil. Toutes les entreprises sont en concurrence. Elles prennent des décisions et le simulateur reproduit le comportement du marché le plus fidèlement possible. 

• Stratégie :
  • Politique d’innovation
  • Diagnostics
  • Mise en place de plans d’action…
• Finances :
  • Analyse de rentabilité par zone
  • Élaboration de documents de synthèse (compte de résultat, bilan, budget de trésorerie)
• Marketing : 
  • Mise en place de stratégies marketing (Prix, communication, force de vente)
  • Analyse des résultats (part de marché, implantation commerciale, qualité perçue…)
  • Élaboration d’outils de communication…
•  Gestion de Production :
  • Gestion des usines (personnel et outils de production)
  • Budget recherche et développement, licences…
• Informatique :
  • Élaboration d’outils d’aide à la décision
  • Présentation informatique (PowerPoint) devant les actionnaires…

En terme de savoir faire, l’étudiant doit être capable de :

• Décider dans l’incertitude
• Avoir une vision globale de l’entreprise
• Analyser le marché et l’environnement
• Lire et analyser des documents financiers

En terme de savoir être, l’étudiant doit :

• Avoir envie d’entreprendre
• Savoir travailler en équipe
• Savoir prendre des risques et accepter le droit à l’erreur
• Être autonome
• Être ouvert sur l’environnement
• Être créatif