BUT Gestion des Entreprises et des Administrations (GEA)Contrôle de Gestion et Pilotage de la Performance (CG2P)

Présentation

Objectifs

Le/La titulaire du BUT Gestion des Entreprises et des Administrations (GEA) est responsable de la gestion et de l’organisation quotidienne d’une entreprise ou d’une administration au niveau logistique, commercial et des ressources humaines.

Il/Elle est particulièrement opérationnel.le en gestion, finance et comptabilité. Il/Elle est chargé.e de mettre en place des systèmes d’information et réparer les éventuels dysfonctionnements de l’organisation.

Compétences acquises

Compétences communes de BUT 1 à BUT 3 :

- Analyser les processus de l’organisation dans son environnement.

- Exploiter les données de gestion et d’aide à la décision.

- Piloter les relations avec les acteurs internes ou  externes de l’organisation.

 + 2 Compétences spécifiques en BUT 2 et BUT 3 :

 - Utiliser et concevoir des outils de contrôle de gestion.

- Mettre en œuvre de leviers d’amélioration continue des performances de l’entreprise.

Admission inscription

Conditions d'accès

Public visé

- Être titulaire du DAEU, d’un baccalauréat technologique ou général
- Réorientation universitaire


Contact secrétariat :
gea.iutquimper @ univ-brest.fr

Candidature

Les candidat.es peuvent déposer leurs vœux sur www.parcoursup.fr

Informations auprès de la scolarité :
Tél. 02 98 90 85 05 / 85 87

scolarite.iutquimper @ univ-brest.fr

En formation initiale, formation continue, VAE

Programme

1ère année

Compétence 1 Analyser les processus de l'organisation dans son environnement

UE 11 Identifier les processus de l'organisation10 crédits
Introduction à l'analyse économique20h
Environnement juridique28h
Initiation à la GRH15h
Management d'activités18.5h
Introduction à la sociologie10h
SAÉ Situer une organisation dans son environnement15h
UE 21 Identifier les processus de l'organisation10 crédits
Économie de marché19.5h
Droit des affaires18h
Management RH15h
Fondamenteaux du marketing14h

Compétence 2 Aider à la prise de décision

UE 12 Identifier les éléments d'aide à la prise de décision10 crédits
Introduction à la fiscalité15h
Comptabilité des opérations courantes40h
Outils mathématiques de gestion20.5h
Outils numériques de gestion15h
Les outils de la finance15h
SAÉ Mettre en oeuvre une organisation compatble et fiscale15h
UE 22 Identifier les éléments d'aide à la prise de décision10 crédits
Impôt des entreprises10h
Comptabilité d'inventaire35h
Mathématiques de gestion et statistiques20h
Traitement de l'information13.5h
Contrôle de gestion18h
Diagnostic financier13.5h

Compétence 3 Piloter les relations avec les acteurs internes ou externes de l'organisation

UE 13 Identifier les relations entre les parties prenantes10 crédits
Mécanisme de perception sociale10h
L'influence sociale8h
Expression, communication et culture générale25h
Anglais appliqué aux affaires
LV2 appliquée aux affaires
Outils numériques de communication
SAÉ Construire une posture professionnelle
UE 23 Identifier les relations entre les parties prenantes 10 crédits
Gestion de projet10h
Expression, communication et culture générale15h
Anglais appliqué aux affaires
LV2 appliquée aux affaires15h
Outils numériques de communication
Méthodes d'enquête15h

+ Enseignements transverses UE11 - UE12 - UE13

Projet Personnel et Professionnel
Portofolio
1 Option
Bonus

+ Enseignements transverses UE21 - UE22 - UE23

Projet Personnel et Professionnel2h
SAÉ Contribution à la gestion d'une organisation en fonction de ses besoins10h
SAÉ Identifier l'impact des décisions de gestion sur la performance de l'organisation10h
Stage
Portofolio1h
1 Option
Bonus

2ème année

Compétence 1 Analyser les processus de l'organisation dans son environnement

UE 31 Évaluer les processus de l'organisation6 crédits
La monnaie et le financement de l'activité économique9h
Droit des affaires (structures juridiques d'entreprise)16h
Stratégie Business9h
SAÉ Contribuer au développement ou création d'une organisation50h
UE 41 Évaluer les processus de l'organisation6 crédits
Environnement économique9h
Environnement juridique15h
Management d'activités9h
SAÉ Participer à la création ou au développement d'une organisation28h

Compétence 2 Aider à la prise de décision

UE 32 Évaluer les éléments d'aide à la prise de décision6 crédits
Différentes modalités d'imposition des revenus d'activités10h
Traitement numérique des données19h
Approfondir mise en oeuvre des bases comptabilité gestion15h
Le diagnostic financier15h
UE 42 Évaluer les éléments d'aide à la prise de décision6 crédits
Traitement des données numériques17h

Compétence 3 Piloter les relations avec les acteurs internes ou externes de l'organisation

UE 33 Coordonner les relations entre les parties prenantes6 crédits
Expression, communication et culture générale18h
Anglais appliqué aux affaires20h
LV2 appliquée aux affaires15h
UE 43 Coordonner les relations entre les parties prenantes6 crédits
Expression, communication et culture générale20h
Anglais appliqué aux affaires22.5h
LV2 appliquée aux affaires15h

Compétence 4 Analyser le système de contrôle de gestion

UE 34 Analyser le système de contrôle de gestion6 crédits
Comptabilité de gestion approfondie
Initiation à la gestion budgétaire prévisionnelle
UE 44 Analyser le système de contrôle de gestion6 crédits
Prise en compte de l'aléa
Gestion prévisionnelle approfondie

Compétence 5 Analyser les outils de la performance

UE 35 Analyser les outils de la performance6 crédits
Management des opérations et pilotage de la performance
Participation et développement d'un système d'information décisionnel
UE 45 Analyser les outils de la performance6 crédits
Management des opérations approfondi
Initiation au pilotage de la performance

+ Enseignements transverses aux UE31 - UE32 - UE33 - UE34 - UE35

Projet Personnel et Professionnel
SAÉ Contribuer au développement ou à la création d'une organisation
SAÉ Participer au diagnostic générale de l'organisation
1 Option
Bonus

+ Enseignements transverses aux UE41 - UE42 - UE43 - UE 44 - UE45

Projet Personnel et Professionnel
SAÉ Participer à la création ou au développement d'une organisation en fonction
SAÉ Construire les outils de suivi de la performance
Stage S4
Portofolio
1 Option
Bonus

3ème année

Compétence 1 Analyser les processus de l'organisation dans son environnement

UE 51 Conseiller pour l'amélioration des processus de l'organisation6 crédits
Les grands enjeux du monde contemporain15h
Droit du numérique et propriété intellectuelle20h
Le management des collaborateurs15h
UE 61 Conseiller pour l'amélioration des processus de l'organisation6 crédits
Economie spécifique à un secteur d'activité10h
Sociologie de la Gestion10h

Compétence 2 Aider à la prise de décision

UE 52 Concourir à la prise de décision6 crédits
Traitement numérique des données30h
UE 62 Concourir à la prise de décision6 crédits
Traitement numérique des données15h

Compétence 3 Piloter les relations avec les acteurs internes ou externes de l'organisation

UE 53 Améliorer les relations entre les parties prenantes6 crédits
Psychologie sociale10h
Expression, communication et culture générale15h
Anglais appliqué aux affaires15h
LV2 appliquée aux affaires15h
UE 63 Améliorer les relations entre les parties prenantes6 crédits
Expression, communication et culture générale10h
Anglais appliqué aux affaires10h
LV2 appliquée aux affaires10h

Compétence 4 Analyser le contrôle de gestion

UE 54 Améliorer le système de contrôle de gestion6 crédits
Management des opérations approfondies20h
Processus budgétaire avancé20h
Système d'information décisionnel et contrôle budgétaire25h
Comptabilité de gestion approfondie10h
UE 64 Améliorer le système de conrôle de gestion6 crédits
Gestion de la masse salariale10h
Application au secteur public et à l'environnement10h
Management des opérations et outils de pilotage de l'amélioration continue

Compétence 5 Analyser les outils de la performance

UE 55 Améliorer les outils de la performance6 crédits
Système d'information décisionnel, tableaux de bord et reporting approfondi30h
UE 65 Améliorer les outils de la performance6 crédits
Management des opérations et outils de pilotage de l'amélioration continue10h

+ Enseignements transverses aux UE51 - UE52 - UE53 - UE54 - UE55

Projet Personnel et Professionnel 5h
Portofolio
SAÉ Participer à la gestion d'une organisation 40h
SAÉ Mettre en oeuvre une démarche Qualité t Amélioration Continue de la Performance50h
1 Option
Bonus

+ Enseignements transverses aux UE61 - UE62 - UE63 - UE64 - UE65

Projet Personnel et Professionnel 5h
Portofolio
Stage
SAÉ Renforcer le Contrôle de Gestion et le Pilotage de la Performance RSE20h
1 Option
Bonus

Stage ou alternance

Alternance

BUT 3

Stage

26 semaines de stages sur 3 ans en formation initiale :

- 4 semaines en BUT 1

- 8 semaines en BUT 2

- 14 semaines en BUT 3


    Stage : Liste d'entreprises

    Toutes les organisations des secteurs privé et public.

    Plus d'information sur le Guides des stages

    Et après ?

    Poursuite d'études

    Le BUT GEA  offre la possibilité de :

    • s’insérer directement sur le marché du travail ;

    • préparer les concours de la fonction publique ;

    • prolonger ses études à bac + 5 (DSCG, Masters, Écoles de commerce).

    En ce qui concerne le DCG, le/la titulaire d'un BUT GEA est dispensé.e de certaines épreuves. 

    Voir les enquêtes de l'Observatoire de l'UBO