Présentation

Après le cours de L2 sur le calcul des coûts complets et des coûts à base d’activité, le contrôle de gestion 2 se concentre sur les budgets. Il s'agit d'organiser, planifier et établir des prévisions concernant l'activité commerciale, productive, les approvisionnements, et le budget de trésorerie. 
La budgétisation permet de mettre en relation les objectifs à atteindre et les ressources disponibles pour y parvenir.
• Plan indicatif : 
o Chapitre 1. La gestion budgétaire de l’activité commerciale
o Chapitre 2. La gestion budgétaire de l’activité productive
o Chapitre 3. La gestion budgétaire des approvisionnements
o Chapitre 4. La synthèse budgétaire.