BUT Gestion des entreprises et des administrationsparcours Contrôle de gestion et pilotage de la performance
Programme
2ème année
3ème année
UE 51 | 6 crédits | |
SAÉ 5.01 : Transformation numérique de l’organisation | ||
SAÉ 5.CG2P.02 Mettre en œuvre une démarche qualité | ||
R5.01 : Environnement économique | ||
R5.02 : Environnement juridique | ||
R5.03 : Management d’activités | ||
R5.08 : Projet Personnel et Professionnel | ||
R5.AL. : Environnement juridique : protection sociale | ||
UE 61 | 6 crédits | |
SAÉ 6.CG2P.01 : Renforcer le contrôle de gestion et le pilotage de la performance RSE | ||
Stage CG2P (alternance) | ||
Portfolio S6 | ||
R6.01 : Environnement économique | ||
R6.02 : Management d'activités | ||
R6.06 : Projet Personnel et Professionnel |
Compétence 2 Aider à la prise de décision
UE 52 | ||
SAÉ 5.01 : Transformation numérique de l’organisation | ||
SAÉ 5.CG2P.02 Mettre en œuvre une démarche qualité | ||
R5.04 : Traitement numérique des données | ||
R5.08 : Projet Personnel et Professionnel | ||
R5 AL : Révisions de contrôle de gestion | ||
UE 62 | 6 crédits | |
SAÉ 6.CG2P.01 : Renforcer le contrôle de gestion et le pilotage de la performance RSE | ||
Stage CG2P (alternance) | ||
Portfolio S6 | ||
R6.03 : Traitement numérique des données | ||
R6.06 : Projet Personnel et Professionnel |
Compétence 3 Piloter les relations avec les acteurs internes ou externes de l’organisation
UE 53 | 6 crédits | |
SAÉ 5.01 : Transformation numérique de l’organisation | ||
SAÉ 5.CG2P.02 Mettre en œuvre une démarche qualité | ||
R5.05 : Psychologie sociale | ||
R5.06 : Culture communicationnelle et informationnelle : Expression/communication et culture générale | ||
R5 .07 : Culture communicationnelle et informationnelle : Anglais appliqué aux affaires dont AL anglais | ||
R5.08 : Projet Personnel et Professionnel | ||
UE 63 | 6 crédits | |
SAÉ 6.CG2P.01 : Renforcer le contrôle de gestion et le pilotage de la performance RSE | ||
Stage CG2P (alternance) | ||
Portfolio S6 | ||
R6.04 : Culture communicationnelle et informationnelle : Expression/communication et culture générale | ||
R6.05 : Culture communicationnelle et informationnelle : Anglais appliqué aux affaires | ||
R6.06 : Projet Personnel et Professionnel |
Compétence 4 Concevoir des outils de contrôle de gestion
UE 54 | 6 crédits | |
SAÉ 5.CG2P.02 Mettre en œuvre une démarche qualité | ||
R5.08 : Projet Personnel et Professionnel | ||
R5.CG2P.09 : Management des opérations approfondies 2 | ||
R5.CG2P.11 : Contrôle de gestion : Processus budgétaire avancé | ||
R5.CG2P.12 : Outils et pilotage de l’organisation : Système d’information décisionnel et contrôle budgétaire | ||
R5.CG2P.13 : Contrôle de gestion : Comptabilité de gestion approfondie 2 | ||
UE 64 | 6 crédits | |
SAÉ 6.CG2P.01 : Renforcer le contrôle de gestion et le pilotage de la performance RSE | ||
Stage CG2P (alternance) | ||
Portfolio S6 | ||
R6.06 : Projet Personnel et Professionnel | ||
R6.CG2P.09 : Management d’activités : Management des opérations et outils de pilotage de l’amélioration continue | ||
R6.CG2P.07 : Contrôle de gestion : Gestion de la masse salariale | ||
R6.CG2P.08 : Contrôle de gestion : Application au secteur public et à l’environnement | ||
R6.AL |
Compétence 5 Mettre en œuvre des leviers d'amélioration continue des performances de l'organisation
UE 55 | 6 crédits | |
SAÉ 5.CG2P.02 Mettre en œuvre une démarche qualité | ||
R5.08 : Projet Personnel et Professionnel | ||
R5.CG2P.10 : Outils et pilotage de l’organisation : Système d’information décisionnel, tableaux de bord et reporting approfondi | ||
UE 65 | 6 crédits | |
SAÉ 6.CG2P.01 : Renforcer le contrôle de gestion et le pilotage de la performance RSE | ||
Stage CG2P (alternance) | ||
Portfolio S6 | ||
R6.06 : Projet Personnel et Professionnel | ||
R6.CG2P.09 : Management d’activités : Management des opérations et outils de pilotage de l’amélioration continue |